Coronavirus
Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 15, 2021, 01:56h.  Last updated on: February 15, 2021, 02:23h. Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand. D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently target a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s, when the US experienced economic prosperity and ushered in a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry’s post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. ” Well, it may be, because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed. But there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence of a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also for non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention-goers miss in-person events.Casino Expansion Continues2020 was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second-richest gaming state in terms of revenue, behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
การเปิดเมืองเมดิเตอร์เรเนียนแห่งความฝันถูกเลื่อนออกไปจนถึงปี 2565
By admin | | 0 Comments |

เผยแพร่เมื่อ: 15 กุมภาพันธ์ 2564 10:16 น. ปรับปรุงล่าสุด: 15 กุมภาพันธ์ 2564 10:37 น. การเปิด City of Dreams Mediterranean ถูกเลื่อนออกไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างที่สร้างโดย COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปในเมืองเมดิเตอร์เรเนียนแห่งความฝันภาพในเดือนมกราคมปี 2021 นี้แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้ชะลอการเปิดรีสอร์ทตามแผนจากปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่สามของปี 2565 (ภาพ: City of Dreams Mediterranean) ด้วยจุดมุ่งหมายที่จะทำให้เป็นสถานีคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Financial Mirror รายงานว่า City of Dreams ซึ่งเป็น บริษัท หลักในทะเลเมดิเตอร์เรเนียนของ Melco Resorts ได้ยืนยันการเลื่อนการเป็นเจ้าของรองประธานฝ่ายการเล่นเกมของไซปรัสและ คณะกรรมการกำกับดูแลคาสิโน Phidias Pilides แจ้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่ารัฐสภาไซปรัสมีเป้าหมายที่จะเปิดตัวคาสิโนในไตรมาสที่สามของปี 2565 การพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์) มีกำหนดเปิดให้บริการเมื่อต้นปีนี้ Pilides เปิดเผยว่า Melco Resorts พบความล่าช้าของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากไวรัสโคโรนา เป็นผลให้การก่อสร้างดำเนินไปด้วยความเร็วต่ำกว่ามาก แม้จะมีการเริ่มต้นใหม่ของ Cyprus Gaming Recovery แต่ City of Dreams ก็ยินดีต้อนรับแขกจากไซปรัส Melco กล่าวกับเจ้าหน้าที่บนเกาะแห่งชาติของทะเลเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม มากกว่าครึ่งหนึ่งของสถานีคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์กำลังถูกสร้างขึ้น Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวใน Limassol และสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมใน Nicosia, Larnaca, Paphos และ Ayia Napan Melco มีใบอนุญาตการเล่นเกมที่ดีสำหรับ City of Dreams เป็นเวลา 30 ปีและมีการผูกขาดการเล่นเกมเป็นเวลา 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะทำลายรายได้จากการพนันขั้นต้น (GGR) ในคาสิโนภายในปี 2020 เนื่องจากการดำเนินงานที่สั่งโดยรัฐบาลถูกบังคับให้ปิด Melco ก็หวังที่จะฟื้นฟูการพนันโดยเร็ว ในช่วงกลางเดือนมิถุนายนไซปรัสเปิดให้บริการคาสิโนอีกครั้งบางส่วน เราเห็นความต้องการเกมในประเทศกลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งทำให้รายได้จากการเล่นเกมกลับมาอยู่ที่ 75% ของระดับปีที่แล้ว "Lawrence Ho Melco ซีอีโอกล่าวพร้อมกับเรียกร้องให้นักลงทุนรายล่าสุดของ บริษัท กล่าว" เราคาดหวังว่าการตีกลับเร็วขึ้นและการเติบโตที่เร็วขึ้นในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม” โฮกล่าวเสริม Cyprus Hiring Spree ComingMelco Resorts กล่าวว่าจะจ้างพนักงานคาสิโน 1,400 คนที่ดาวเทียมสี่ดวงของ Limassol และคาสิโนชั่วคราวภายในสิ้นปี 2021 และในปีหน้า บริษัท จะจ้าง อีกหลายพันรายการเมื่อ City of Dreams Mediterranean ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์สถานีคาสิโนแบบบูรณาการจะมีพื้นที่คาสิโนประมาณ 81,000 ตารางเมตรพร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกมที่พักแห่งนี้จะเสนอโรงแรมระดับห้าดาว ห้องพัก 500 ห้องร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและพื้นที่สำหรับการประชุมและงานต่างๆ Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงมี City of Dreams และ Studio เมืองมาเก๊ามะนิลาเมืองในฝันของฟิลิปปินส์มากที่สุด สิ่งที่น่าสนใจสำหรับไซปรัสคือรัฐบาลให้ Melco หาเงินจากการพนันของเขาเพื่อเสนอภาษีรายได้รวม (GGR) เช่นเดียวกับเกมเล็ก ๆ ห้าเกมในปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์จากผลกำไรของคาสิโน จากการเปรียบเทียบคาสิโนมาเก๊าแบ่ง 35% ของกำไรจากการเล่นเกมและเกมกระดานกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกมีภาษี 25% สำหรับเกมที่มีตลาดสูงและ 15% สำหรับเกมวีไอพี
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Nevada Gaming Control Board Explains Gov. Sisolak’s New Casino Occupancy Rules
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 14, 2021, 04:57h.  Last updated on: February 14, 2021, 05:01h. Nevada gaming properties will see increased casino floor and entertainment capacity starting on Monday. The 35 percent occupancy cap on casino floors follows months of a 25 percent limit. In March, the casino floor cap will likely jump to 50 percent. J. Brin Gibson, chairman of the Nevada Gaming Control Board, shown here. He will lead the effort to implement Gov. Steve Sisolak’s new easing of restrictions on crowd sizes at casinos. (Image: Las Vegas Review-Journal)Also, guidelines impacting casino showrooms were announced by Nevada Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday, and later explained to Casino.org by the Nevada Gaming Control Board (NGCB).“Public gatherings that were limited to 50 people can go to 100 individuals or 35 percent fire code capacity starting Monday,” Michael Lawton, a senior research analyst at the NGCB, said in an email. “The number jumps to 250 individuals or 50 percent of fire code capacity on March 15.”He explained that there is not a standard size for casino showrooms. The rules for even larger casino gatherings are more complex.“Beginning March 1st, large gatherings will be capped at 20 percent of total fixed seated capacity with strict social distancing requirements,” Lawton said.“Venues associated with gaming licensees must submit plans to their local health districts for approval prior to submission to the Nevada Gaming Control Board for final approval,” Lawton explained.Most shows at Nevada casinos were cancelled as the capacity restrictions were ordered lower last year by Sisolak. They were made even lower in November.Gaming Control Board Conducts 23,560 Inspections Since JuneMeanwhile, the NGCB continues to conduct inspections at gaming properties. Between June 4, 2020 and Friday, the NGCB has conducted 23,560 health and safety inspections of Nevada’s licensed gaming properties, Lawton said.From last March 12 through last week, the NGCB  spent 92,611 hours on COVID-19 responses. “These inspections will continue,” Lawton said.Casinos need to cooperate in the process. Gaming properties must “continue to comply with … [Gov. Sisolak’s] directive,” Lawton said. “The Governor’s Office will be releasing large gathering plan approval guidelines in the coming days.”As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the NGCB and the Nevada Gaming Commission to set guidelines, Sisolak said last week.Also, in January Sisolak said Nevada will prioritize frontline casino and hospitality employees as essential workers for COVID-19 vaccines. “However, it’s still unclear where the workforce will fall in the current vaccination schedule,” Lawton said.Casino operators continue to await more details on Sisolak’s directives, but sound pleased with the easing of restrictions.“We are encouraged by the progress in easing Nevada’s capacity restrictions and will continue to follow Governor Sisolak’s directives, expanding capacity when and where it is possible,” a Caesars Entertainment spokesperson told Casino.org on Friday.“Our focus remains on the well-being of our team members, guests, and the communities we serve,” the Caesars’ statement adds. “We are optimistic for the future and fully committed to assisting the COVID-19 vaccination rollout in Nevada and every community in which we operate.”Sisolak Walks a Tightrope on Coronavirus, Economist SaysWhen asked about Sisolak’s new guidelines, Stephen M. Miller, director at UNLV’s Center for Business and Economic Research, told Casino.org that Sisolak saying he is walking a “tightrope” is a “good analogy.“And in the political world, the governor is performing without a net,” added Miller, who is also an economist. He additionally encouraged Nevada residents to get COVID-19 vaccines.Miller further explained that in the field of economics, decisions are made at the margin to optimize outcomes. Typically, marginal benefits are balanced with the marginal costs.“The governor’s team is trying to find the tradeoff that optimizes the social good,” Miller added. “By opening up [occupancy levels], economic benefits improve, but public health costs will surely rise.”Increasing casino floor capacity from the current level of 25 percent to 35 percent, and later to 50 percent were “calculated to achieve the best improvement in the economy with the least damage to public health in the short run,” Miller said.“But as everyone can realize the uncertainties and unknowns when implementing such policy decisions are troublingly high.”As of Saturday, Nevada saw 31 new COVID-19-related deaths and 813 new coronavirus cases. Numbers of cases are improved in the state compared to some earlier rates, Sisolak said.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 13, 2021, 12:55h.  Last updated on: February 12, 2021, 04:28h. Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR). Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
New owners for the unfinished The Drew Las Vegas
By admin | | 0 Comments |

The plan to open The Drew Las Vegas as the newest casino resort in southern Nevada has reportedly taken another blow following news that its owner has sold the under-construction property owing to a coronavirus-related downturn in its finances. According to a Thursday report from the Las Vegas Review-Journal newspaper, Witkoff Group LLC spent approximately $600 million some 43 months ago in order to buy the half-finished Las Vegas Strip development that was to be known as The Fontainebleau. The New York City-headquartered firm purportedly had plans to finish construction so as to premiere its new-look The Drew Las Vegas complete with a 3,780-room hotel and a 95,000 sq ft casino by the end of 2020. Coronavirus casualty: However, the newspaper reported that this timeline was later scuppered as the coronavirus pandemic devasted Las Vegas’ main economic driver, tourism, and left the firm looking around for someone to take the 24.5-acre site off of its hands. Headed by American real estate mogul Steve Witkoff, the developer was purportedly known to have secured roughly $2 billion in outside financing from the likes of a subsidiary of Hyundai Motor Group and South Korean casino operator Kangwon Land Incorporated to help it complete the grandiose undertaking. Latest landlords: Nevertheless, the Las Vegas Review-Journal reported that Witkoff Group LLC has now offloaded the planned $2.5 billion project for an undisclosed amount to a consortium consisting of the real estate unit of American multinational Koch Industries Incorporated and Florida entrepreneur Jeffrey Soffer (pictured). This latter individual is purportedly in charge of Miami-based Fontainebleau Development, which had begun the ill-fated The Fontainebleau project way back in 2005. Fuzzy future: Jake Francis serves as President for Koch Real Estate Investments and he reportedly disclosed that his firm will now hold a 75% stake in the long-stalled Las Vegas project but declined to give details as to what the future may hold for the 63-story property. Reportedly read a statement from Francis… “We believe strongly in the Las Vegas market and see the property as a great opportunity to contribute to the long-term success and positive trajectory of this vibrant and innovative region.” Calculating contingencies: For his part and Brett Mufson, President for Fontainebleau Development, reportedly told the Bloomberg news service that his firm had originally hoped that the $2.8 billion The Fontainebleau would serve as a sister venue to its luxury Fontainebleau Miami Beach property. Nonetheless, he too purportedly declined to comment on what the new owners now intend to do with the blue-tinted skyscraper or whether they will stick to the original plan of using the site to host a world-class casino resort. Mufson reportedly told Bloomberg… “We’re currently evaluating all of our options and looking forward to being part of the advancement of the world-class Las Vegas entertainment industry.”
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Virgin Hotels Las Vegas จะพยายามครั้งที่สามเพื่อเปิดสู่สาธารณะ
By admin | | 0 Comments |

เผยแพร่: 11 กุมภาพันธ์ 2564 14:00 น. Last updated: 11 ก.พ. 2564 09:46 น. Virgin Hotels Las Vegas ได้เปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่เปิดให้บริการที่พัก Strip วันที่ 25 มีนาคมหากทุกอย่างเป็นไปตามแผน เราได้เห็น Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality ที่นี่ บริษัท เป็นเจ้าของ Virgin Hotels ในลาสเวกัส คาสิโนของสถานีมีกำหนดเปิดในเดือนหน้า (ภาพ: Las Vegas Review-Journal) การเปิดตัวที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้สองแห่งสำหรับ Hard Rock Hotel และ Old Casino เกิดความล่าช้าสาเหตุหลักมาจากความกังวลเกี่ยวกับ coronavirus การเปิดล่าช้าครั้งสุดท้ายกำหนดไว้ในวันที่ 15 มกราคม 2564 ก่อนหน้านี้กำหนดวันเปิดให้บริการในเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้วการปรับปรุงฮาร์ดร็อคมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์ได้ถูกปิดเพื่อปูทางไปสู่การรีแบรนด์อสังหาริมทรัพย์ “ มันเป็นการเดินทาง แต่ในที่สุดก็มาถึงขั้นตอนนี้และการประกาศวันเปิดให้บริการอย่างมั่นใจจะเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่มีพันธมิตรและทีมงานก่อสร้างที่ยิ่งใหญ่ของเรา” Richard Bosworth ประธานและผู้อำนวยการ JC Hospitality เจ้าของที่พักกล่าว บริการใหม่ ๆ ของโรงแรมมากมาย เมื่อการปรับปรุงเสร็จสมบูรณ์จะมีโรงแรมสามแห่งที่มีอาคารที่มี 1,504 ห้อง ในระหว่างการปรับปรุงห้องพักแต่ละห้องในโรงแรมได้รับการปรับปรุงใหม่ ที่พักแห่งนี้ยังมีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ 323 ห้อง ห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทแต่ละห้องมีขนาดระหว่าง 700 ถึง 750 ตารางฟุต ห้องสวีทหรูหรา 79 ห้องที่ได้รับการปรับปรุงใหม่มีขนาดตั้งแต่ 900 ถึง 5,000 ตารางฟุต สิ่งอำนวยความสะดวกของที่พัก ได้แก่ โรงละคร 4,500 ที่นั่งและนิทรรศการ 650 ที่นั่ง เมื่อทรัพย์สินเป็นส่วนหนึ่งของฮาร์ดร็อคโรงละครจึงเป็นที่รู้จักในชื่อ The Joint นอกจากนี้ Mohegan Gaming and Entertainment จะดำเนินการคาสิโน 60,000 ตารางฟุตที่เป็นเจ้าของ ในการบริหารโรงแรมและคาสิโนที่พักมีแผนที่จะจัดสรรประมาณ 300 ตามรายงานของ Las Vegas Review-Journal คนงานสหภาพแรงงานกำลังทำงานอยู่ที่ Hard Rock “ เราไม่เพียง แต่เฉลิมฉลองที่เราได้รับแขกกลับไปยังสถานีที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่เปิดให้บริการในลาสเวกัสในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Hard Rock ถูกขายให้กับ Bosworth ในปี 2018 เขาร่วมมือกับ Juniper Capital Partners และมหาเศรษฐี Richard Branson ร่วมกับกลุ่ม บริษัท Virgin Group โดยทำข้อตกลงมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคาสิโนของโรงแรม คาสิโนและโรงแรมในตอนแรกคาดว่าจะเปิดให้บริการบางส่วนในระหว่างการเปลี่ยนแปลง แต่ในภายหลังนักพัฒนาตระหนักว่ามันไม่ใช่ตัวเลือกที่ทำงานได้และจะทำให้การอัพเกรดล่าช้าออกไป แต่ความล่าช้าก็เกิดขึ้น ปีที่แล้วบอสเวิร์ ธ อธิบายในแถลงการณ์ว่าความล่าช้าเป็นสิ่งที่จำเป็น “ ทีมงาน JC Hospitality ทั้งหมดมีความตื่นเต้นไม่น้อยที่จะแนะนำคาสิโนรีสอร์ทที่ได้รับการออกแบบใหม่ให้กับคนในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยวและความปลอดภัยและสุขภาพของแขกคู่ค้าและสมาชิกในทีมของเรายังคงเป็นสิ่งที่เราให้ความสำคัญสูงสุด” เขากล่าว การท่องเที่ยวในลาสเวกัสอนุสัญญาถูกยกเลิกในปี 2020 การแพร่ระบาดส่งผลกระทบต่อธุรกิจการท่องเที่ยวและการประชุมในลาสเวกัสอย่างหนัก Review-Journal รายงานว่ามีผู้เยี่ยมชมลาสเวกัสจำนวน 19.03 ล้านคนลดลง 55.2 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า นับเป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 1989 โดยรวมแล้วในปี 2020 จำนวนผู้โดยสารที่ใช้สนามบินนานาชาติ McCarran ลดลง 56.9% เมื่อเทียบกับปี 2019 ปีที่แล้วมีผู้โดยสารประมาณ 22 ล้านคนใช้สนามบิน ในปี 2019 จำนวนผู้โดยสารมากกว่า 51 ล้านคน นอกจากนี้คาสิโนลาสเวกัสสตริปยังรายงานรายรับรวม 3.7 พันล้านดอลลาร์จากการพนันในปี 2020 ซึ่งเป็นการขนส่งที่ต่ำที่สุดตั้งแต่ปี 2542
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
MGM Resorts International ยังคงกระตือรือร้นเกี่ยวกับโครงการคาสิโนโอซาก้า
By admin | | 0 Comments |

MGM Resorts International หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโนของสหรัฐอเมริการายงานว่า บริษัท ยังคงสนใจที่จะมีสิทธิ์ในการนำการพัฒนาการพนันมาสู่เมืองโอซาก้าของญี่ปุ่น ตามรายงานของ Inside Asian Gaming Bill Hornbuckle (ในภาพ) ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ บริษัท ในลาสเวกัสและใช้การประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันพฤหัสบดีเพื่อพิจารณาว่าเขายังคงกระตือรือร้นที่จะได้รับใบอนุญาตธุรกิจหรือไม่ สร้างและกำกับสถานีคาสิโนแบบบูรณาการที่วางแผนไว้เพื่อรวบรวมผู้คนประมาณ 2.6 ล้านคน ไม่ทราบจุดเริ่มต้น: อย่างไรก็ตาม Hornbuckle ยอมรับว่าอยู่ในความมืดเมื่อโอซาก้าต้องการเริ่มขั้นตอนข้อเสนอการรณรงค์ (RFP) เพื่อรับใบอนุญาตสถานีคาสิโนแบบบูรณาการสามใบ นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตว่าเจ้าหน้าที่ในเมืองฮอนชูยังไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดของกระบวนการนี้ แต่สิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ "ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า" มีรายงานว่า Hornbuckle บอกกับนักลงทุนว่า ... "ฉันคิดว่าคุณจะเห็นคำขอให้ส่งคำสั่งซื้อไปยัง Orix Corporation ซึ่งเป็นพันธมิตรของเราในช่วงฤดูร้อนนี้ยังไม่ได้กำหนด แต่เราพร้อมที่จะดำเนินการ" การเปลี่ยนแปลงทั้งสามคน: แม้ว่าเกมส่วนใหญ่จะผิดกฎหมายในญี่ปุ่น แต่รัฐบาลผสมของอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ผ่านการออกกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2018 ซึ่งเป็นประเทศที่มีประชากรประมาณ 126 ล้านคนเพื่อดูใบอนุญาตสำหรับสถานีคาสิโนหลักสามแห่งพร้อมนิทรรศการ สิ่งอำนวยความสะดวก. และพื้นเกมที่กว้างขวาง แหล่งข่าวระบุว่าโอซาก้าวางแผนที่จะรับประกันสิทธิ์ในการย้ายการพัฒนาสไตล์ลาสเวกัสตามแผนไปยังพื้นที่ 121 เอเคอร์บนเกาะยูเมะชิมะแม้ว่าความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับโคโรนาไวรัสจะหมายความว่าสถานที่นี้ไม่สามารถเปิดตัวได้จนถึงปี 2571 การผลักดัน: เขตอำนาจศาลอื่น ๆ อีกมากมายรวมถึงจังหวัดวากายามะจังหวัดโยโกฮาม่าและจังหวัดนางาซากิสนใจที่จะได้รับใบอนุญาตเหล่านี้โดยมีรายงานว่าชุมชนผู้สมัครถูกบังคับให้เลือกพันธมิตรตัวแทนจากต่างประเทศผ่านแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับ RFP ก่อนที่จะส่งใบสมัครทั้งหมดไปยังคณะกรรมการ . ตัวเลือกของรัฐบาลกลางก่อนสิ้นเดือนเมษายน 2565 การตัดสินใจ: สาขาซึ่งแทนที่บรรพบุรุษของ James Mur ในเดือนมีนาคมบอกกับนักลงทุนว่า MGM Resorts International เป็น“ ผู้เชื่อในเอเชีย” และ“ ผู้เชื่อในญี่ปุ่น” และสนใจที่จะนำสถานีคาสิโนแบบบูรณาการมาที่โอซาก้าเป็นเวลานาน” Hornbuckle กล่าวว่า“ เราใช้เวลาและพลังงานไปมากกลายเป็นคนเดียวที่ประตูโอซาก้า และทั้งหมดนี้ใช้เวลานานแค่ไหน? เห็นได้ชัดว่า coronavirus ได้รับผลกระทบอย่างหนักและมีความไวในตลาดนั้นมากมาย เราไม่มีคนของเรามาเก้าเดือนแล้วดังนั้นจึงต้องใช้เวลาพอสมควรในการตีกลับ แต่เราวางแผนและฉันคิดว่ารัฐบาลยังคงมีความตั้งใจเดิมที่จะเดินหน้าต่อไป "
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 11, 2021, 08:05h.  Last updated on: February 11, 2021, 08:05h. Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases. Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months
By admin | | 0 Comments |

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year. According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots. Devastating delay: However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health. Transformed target: The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022. Considerable consequences: Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Kambi Group heralds ‘record’ fourth-quarter financials
By admin | | 0 Comments |

Facebook Maltese online wagering technologies innovator Kambi Group has released its financial results for the final three months of 2020 showing that its aggregated revenues rose by 76% year-on-year to top €46.9 million ($56.8 million). The Valletta-headquartered firm used an official Wednesday press release to declare that this outcome was attributable to ‘a busy sporting calendar, exceptional operator trading margin and growth in new markets’ despite the lingering impacts of the coronavirus pandemic and took its full-year revenues up by a comparable 28% to approximately €117.7 million ($142.7 million). Terrific takings: Kambi Group revealed that its fourth-quarter cash flow from operating and investment activities had swelled by almost 366% year-on-year to about €20.5 million ($24.8 million) and improved its associated annual tally by 233% to roughly €28.7 million ($34.8 million). The firm moreover explained that its operating profit for the three months to the end of December increased by 258% to around €22.2 million ($26.9 million) off of an improved margin of 47.3% to take its twelve-month reckoning some 119% higher to €32.2 million ($39 million). Fantastic figures: The innovator additionally divulged that all of this took its aggregated fourth-quarter profit after tax to beyond €17.3 million ($20.9 million), which is an improvement of 276% year-on-year, and helped its correlated annual reckoning surge by 131.7% to €24.1 million ($29.2 million). Executive elation: Kristian Nylen (pictured) serves as the Chief Executive Officer for Kambi Group and he used the press release to proclaim that his firm’s operator turnover index came in at 989, which he described as ‘a clear all-time high’, while its business model continued to showcase ‘the scalability it possesses with an operating margin of 47%.’ Read a statement from Nylen… “As we reflect on what has been an exceptionally challenging twelve months, it’s particularly pleasing to complete the year with a record fourth-quarter performance and annual revenues up by 28%. At the start of 2020, full-year revenues of €117.7 million would have been deemed a great success, so to have delivered such a performance in spite of the sporting calendar being severely impacted for the best part of four months speaks volumes for the business we have created, our talented people and the upward trajectory we are on.” kambi groupkristian nylencoronavirusoperator turnover indexsporting calendar
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
1 2 3 6